-
Re-estructurar tu Plan Estratégico en Una Página: tu hoja de ruta para los próximos 3 a 5 años donde definirás objetivos, indicadores de medición (KPIs), metas, resultados y mucho más.
-
Acelera tu Ciclo de Conversión de Efectivo: aprende todo sobre tu Ciclo de Conversión de Efectivo, Flujo de Efectivo, Estados financieros, para así optimizar y hacer crecer tu efectivo.
-
Crear tu Lista de Hábitos Rockefeller: los 10 hábitos empresariales que te darán enfoque, disciplina y buena comunicación sobre aquello que necesitas para fortalecer tu empresa.
-
Reconocer Responsables por función: una herramienta clave con la cual definirás a las personas indicadas con las tareas indicadas para que ejecuten y cumplan con sus objetivos.
Equipo
Contar con el equipo correcto que haga las tareas correctas.
Estrategia
Diseñar una estrategia poderosa y sencilla que te permita hacer crecer tus ingresos.
Efectivo
Contar con mayores fuentes de efectivo y un flujo de caja positivo.
Ejecución
Contar con una ejecución eficiente para evitar errores que te cuesten tiempo y dinero.
-
Diseñarás o pulirás tu plan estratégico con objetivos específicos, KPIs medibles y metas alcanzables que guiarán el crecimiento y la eficiencia de tu empresa.
-
Aprenderás a maximizar tus recursos financieros para garantizar la rentabilidad y estabilidad de tu negocio a largo plazo.
-
Implementarás prácticas y sistemas efectivos para mejorar la ejecución diaria y la eficiencia operativa de tu empresa.
-
Fomentarás un equipo cohesionado y motivado, listo para enfrentar desafíos y alcanzar metas colectivas.
-
Transformarás tu rol como líder al enfocarte en la visión estratégica y el crecimiento a largo plazo, en lugar de en las operaciones diarias.
-
Recibirás asesoramiento y soluciones adaptadas a las necesidades específicas de tu empresa, asegurando que las estrategias aprendidas sean efectivas y aplicables.
-
Puedes sumar a tu equipo de liderazgo para apoyarte a implementar.
-
Emprendedores Visionarios que buscan aprender e implementar las bases de la metodología Scaling Up en sus empresas para establecer una fundación sólida.
-
Propietarios de PYMEs que buscan implementar prácticas y sistemas comprobados para escalar su negocio.
-
Equipos de Alta Dirección que necesitan alinearse y trabajar juntos de manera más efectiva y colaborativa para lograr objetivos estratégicos y operativos.
-
Consultores y Asesores Empresariales que desean ampliar sus conocimientos y herramientas para ayudar a sus clientes a crecer y mejorar sus empresas utilizando la metodología Scaling Up.
Daniel Marcos
CEO Growth Institute
Daniel es el fundador y presidente de Growth Institute, empresa líder de educación ejecutiva para directivos de compañías de alto crecimiento.
Daniel también es asesor, orador internacional, autor de negocios y columnista en medios como Expansión, Forbes, Entrepreneur. Participó en los libros Scaling Up de Verne Harnish, Organizaciones Exponenciales de Salim Ismail y Clockwork Life de Mike Michalowicz.
Marite Rio Nevado
Business Coach
Marité es Coach, Speaker y Consultora comprometida en apoyar a las compañías en su escalamiento a través de una estrategia sostenible, una estructura ágil y una cultura que permita que los líderes dentro de la organización sean promotores del crecimiento y el desarrollo.
Inició su carrera profesional como emprendedora y a través de sus experiencias desde el año 2000 acompaña y guía a organizaciones grandes y medianas de Latinoamérica, en diferentes sectores tales como banca, alimentos, agricultura, salud, educación, inmuebles entre otros.
